وحدات وكالة العمادة لشؤون التطوير
الخدمات الاستشارية / التدريب
- 5- وحدة التميز المؤسسي
| م | الخدمة | وصف الخدمة |
5.1 | تشخيص الوضع الراهن للمؤسسات وتحديد القضايا وبناء السيناريوهات المستقبلية. | دراسة الوضع الراهن (SWOT) للمؤسسات وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتصميم النماذج الخاصة بذلك، ورسم مخطط تأهيلي واستخلاص القضايا ووضع السيناريوهات الاستراتيجية ومخطط كل سيناريو واحتمالية التأثير لكل منها على حده. |
5.2 | إعداد الخطط الاستراتيجية واستخدام بطاقة الأداء المتوازن (BSC). | إعداد وبناء الخطط الاستراتيجية وفقاً لأفضل المعايير الوطنية والدولية وتصميم النماذج ووضع الخطط التنفيذية والمقارنات المرجعي والممارسات المثلى بالإضافة إلى تحليل الفجوة Gap Analysis وإعداد مؤشرات الأداء. |
| 5.3 | تأهيل المؤسسات لتحقيق التميز المؤسسي وفقاً لأفضل المعايير المحلية والدولية. | الاطلاع على المؤسسة ورسالتها ورؤيتها وأهدافها الاستراتيجية، وبعض المفاهيم والنظريات ذات العلاقة بجودة الأداء، بالإضافة إلى التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسة لهذه المؤسسة ومناقشة معايير التميز المؤسسي ومكوناته ومجالاته في المؤسسات التعليمية. |
| 5.4 | تشخيص الوضع الراهن للمؤسسات وتحديد القضايا وبناء السيناريوهات المستقبلية. | دراسة الوضع الراهن (SWOT) للمؤسسات وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتصميم النماذج الخاصة بذلك، ورسم مخطط تأهيلي واستخلاص القضايا ووضع السيناريوهات الاستراتيجية ومخطط كل سيناريو واحتمالية التأثير لكل منها على حده. |
- 6- إدارة السياسات والإجراءات
| م | الخدمة | وصف الخدمة |
6.1 | بناء أدلة السياسات والإجراءات المؤسسية وفقاً لأفضل المعايير الوطنية والعالمية. | بناء وإعداد نظام متكامل للسياسات والإجراءات المؤسسية وفقا للمراجع التشريعية المعتمدة، والمعايير الوطنية والعالمية، وتقسيم تلك السياسات إلى فصول ومجالات بالإضافة إلى وضع نظام علمي متكامل لآليات الترميز. |
6.2 | إعادة هندسة السياسات وتبسيط الإجراءات. | مراجعة الإجراءات المؤسسية والخطوات التنفيذية للمؤسسة والعمل على تقليلها ووضع خطط تقنية لذلك. |
| 6.3 | تأهيل (مدقق سياسات داخلي) بالمؤسسات التعليمية. | برنامج تدريب على آليات ومعايير تقييم السياسات والإجراءات وقياس مخرجاتهما. |
| 6.4 | بناء السياسات والإجراءات المؤسسية الفعالة. | منهجية بناء السياسات والإجراءات ومعايير اختيارها وارتباط القيم المؤسسية والخطط الاستراتيجية بها، وكيفية ترميز تلك السياسات وكيفية ربط النماذج بالسياسة والإجراء وآليات الترميز الخماسي. |
- 7- وحدة إدارة الهوية
م | الخدمة |
7 | بناء أدلة الهوية البصرية للمؤسسات |
بناء خطط الاتصال للخطط الاستراتيجية | |
بناء خطط السمعة المؤسسية |
